La Taula de Governança del projecte Bioforin va celebrar una sessió participativa per abordar els principals reptes del sector forestal a Catalunya. Durant la sessió es van identificar i analitzar vuit solucions clau, que serviran de base per posar en marxa futures accions de millora.
El passat 3 d’abril es va dur a terme la “Primera reunió de la taula de governança per a una estratègia bioregional”, un esdeveniment clau que va reunir els principals agents del sector forestal català. Aquesta taula de governança, constituïda al setembre de 2024, té com a objectiu desenvolupar una estratègia bioregional que abordi els desafiaments actuals i futurs del sector, promovent un enfocament sostenible i col·laboratiu.
Des de la seva creació, els integrants de la taula han treballat per identificar les causes arrel dels principals reptes que afronta el sector forestal a Catalunya. Aquests reptes inclouen la valorització de la biomassa, la governança del sector i la gestió sostenible dels recursos forestals. La reunió del 3 d’abril va ser una oportunitat per consolidar aquesta feina prèvia i avançar cap a solucions concretes.
Durant la primera reunió, els participants es van organitzar en equips multidisciplinaris amb l’objectiu de fomentar un diàleg obert i constructiu. L’enfocament principal va ser consensuar un ecosistema de causes arrel que afecten el sector forestal i proposar solucions viables. Aquest exercici col·laboratiu va permetre als assistents compartir les seves perspectives i experiències, enriquint així l’anàlisi col·lectiva.
Un dels moments més destacats va ser la identificació i priorització de les solucions considerades de major impacte. Els equips van fer una anàlisi exhaustiva sobre la viabilitat d’aquestes propostes, tenint en compte factors com l’impacte en el sector, el cost, la dificultat i el temps d’implementació.
La primera reunió no només va servir com un espai per a l’intercanvi d’idees, sinó que també va assentar les bases per a futures accions concretes. Els resultats obtinguts durant aquesta jornada seran fonamentals per elaborar un pla estratègic que guiï les accions del sector forestal a Catalunya en els propers anys.
Els participants van expressar el seu compromís amb la implementació de les solucions consensuades, destacant la importància de treballar conjuntament per fer front als desafiaments comuns. La col·laboració entre diferents actors, des d’administracions públiques fins a empreses privades i organitzacions no governamentals, és essencial per aconseguir un impacte significatiu.
Anàlisi de resultats de la dinàmica de treball de la Taula de Governança
La sessió va permetre identificar i analitzar vuit solucions clau: campanya d’educació i sensibilització; foment de la demanda de bioproductes i incentiu del consum de biomassa; planificació estratègica, sectorial i territorial; empoderament de l’àmbit tècnic i científic; establiment d’acords a llarg termini basats en criteris tècnics i científics i amb consensos ferms; desenvolupament de programes de formació especialitzada; anàlisi de sostenibilitat i circularitat i enfortiment de la col·laboració públic-privada.
Les vuit solucions es van avaluar tenint en compte quatre aspectes: la facilitat d’implantació, el cost, l’impacte en el sector i la rapidesa d’implementació. Les conclusions obtingudes van ser les següents:
- Les solucions amb puntuació més alta van ser: apoderament tècnic, acords a llarg termini, campanya d’educació i sensibilització (sensibilitzar la ciutadania sobre la importància de la gestió forestal) i anàlisi de sostenibilitat (anàlisi complet per a les tecnologies aplicades a la biomassa forestal).
- L’anàlisi revela que les solucions proposades varien significativament en termes de viabilitat i impacte potencial. En aquest sentit, les solucions relacionades amb campanyes educatives i l’apoderament tècnic es consideren altament efectives, tot i que requereixen una atenció especial als costos i als temps d’implementació.
- És crucial prioritzar aquelles solucions que no només generin un alt impacte, sinó que també siguin factibles des del punt de vista econòmic i operatiu.
Aquest anàlisi proporciona una base sòlida per avançar cap a la implementació efectiva de les estratègies seleccionades per la Taula de Governança, amb l’objectiu de millorar el sector forestal català en un futur proper.
El projecte Bioforin
Bioforin és un projecte estratègic de foment de la bioeconomia regional i la resiliència climàtica mitjançant l’impuls de la recerca i el desenvolupament de noves aplicacions de valor afegit al mercat. Entre els socis del projecte hi ha l’Associació de Propietaris Forestals del Montnegre-Corredor i la Federació Catalana d’Associacions Forestals (BOSCAT), que aporten el seu coneixement en la gestió de zones forestals. Per part de l’àmbit dels residus, hi participen el Consorci per a la Gestió de Residus del Vallès Oriental i el Consorci per al Tractament de Residus Sòlids Urbans del Maresme, responsables de la gestió final d’aquests recursos. La vessant tecnològica i investigadora del projecte està representada pel centre tecnològic Eurecat.
Bioforin compta amb el suport de la Fundació Biodiversitat del Ministeri per a la Transició Ecològica i el Repte Demogràfic (MITECO), en el marc del Pla de Recuperació, Transformació i Resiliència (PRTR), finançat per la Unió Europea – NextGenerationEU.